稲盛和夫著『アメーバ経営』のバー論評!
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これまであまり表に出ていなかった「アメーバ経営」について書かれており「ようやくどんなものかを知ることが出来る」と喜んで購入しました。
この経営の前提にあるもの「信頼」「哲学」「理念」「志」はよいと思います。
ところが、それを実現するための仕組みとしてアメーバ組織にし、独立採算的な仕組みにしているのは稲盛和夫の論理に矛盾を感じました。
また、「それでうまくいくのかなぁ」と思っていると稲盛和夫氏がちゃんと随所に「言い訳」を書いていました。
実質的にはうまくいっていない証拠だと思います。私も読んでいて論理的に「うまくいかないだろうな」と感じながら読んでいましたし。
一つのやり方ではありますが、「よいやり方とはいえない」というのが結論。
私も経営者なので一言いわせていただくなら「このやり方を真似るのはやめなさい」ということです。
対立の構図を助長するこのやり方は、社内の雰囲気は確実に悪くなるでしょうから。
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最近の稲盛和夫氏は思想的な要素が強いですが、この本では「経営者」の本領がいかんなく発揮されています。
組織を小さく分けて、そのメンバーが自覚と責任を持って働けば、生き生きとした職場になる。仕事は命令を受けてやるのでなく、
自分で考えて行動するものだと教えられたような気がします。
そうなるには、会社や組織にもそれにふさわしいものでなければならないので、独立して運営する小さな組織に分けて、
リーダーをおき、みんなが知恵を出し合い仕事を進める。その結果は部門の実態を正しく表す採算制度で評価する。
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組織同士がケンカをしないように、会社の目標や価値観を共有する。とても精巧につくられた経営システムに思えます。
株主ばかりを気にして、社員のことを忘れている経営者が多い世の中ですが、そんな人たちにも是非読んでもらいたい一冊です。
一サラリーマンとして共感しました。稲盛和夫氏は京セラやKDDIの経営に長年当ってきただけあって、机上の空論ではなく、
人の心理の細かいところまで配慮されているという印象を持ちました。コンパクトに読みやすくまとめてあるので、もう少し具体例が多ければ、なお良かったと思います。
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稲盛和夫流のアメーバ経営とは、市場に直結した部門別採算制度をベースに、リーダーを育成し、全員参加型経営を実現させるためのものである。
京セラ名誉会長 稲盛和夫氏が高収益・高成長を実現した京セラの成功の根幹を惜しげもなく披露する。
本書に書いてある「アメーバ経営」の原理・原則自体は非常にシンプルで分かりやすい。
従来コストセンターと考えられることの多かった製造部門を含め、各部門の成果を「時間当たり（の付加価値）」という尺度で測り、
社内取引を通じて市場に即応したコスト・生産管理ができるこの仕組みは、外部環境の変化に応じて、次々の形を変える生物の仕組みと非常に類似している、
という点で「アメーバ」というのは言い得て妙な表現である。
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ただし、本書を読めば、この仕組みは単に枠組みを導入しただけでは決してうまくいかないことも分かる。
むしろ、その裏にある哲学、経営者の高潔な人格とコミットメント、従業員全員の熱意などがベースとなっていることが分かる。
その意味では、この仕組みを導入し、成功させるためには、稲盛和夫氏と同等の経営センス、人格とコミットメントが必要となるということだ。
これは実際のハードルは高い。そこまでの力のない普通の企業がこの仕組みを導入したら、アメーバ間の利害対立が即表面化し、収拾がつかなくなるであろう。
本書に即効性を期待すると期待はずれかもしれない。ただし、長期的には、会社全体の成長性・収益性を高め、人材が育ち、
従業員のモラルも高く保つことができる優れた仕組みであることも確かなので、熱意のある経営者の方には是非挑戦してもらいたい。
心に残った稲盛和夫氏の言葉は、「経営とは日々の判断が集積したものであり、その結果が実績となって現れるものである」 ！
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吉川英治『宮本武蔵』の寸評集!
吉川英治氏の小説を読むのも初めてで、
尚且つ小説も滅多に読まないのですが、
あまりの面白さに、寝るのも忘れて読みふけってしまいました。
この小説を読んでいくに従って、
「宮本武蔵」という人物に尊敬の念を抱くようになり、
また「生きる力」と「強さ」を教えられた心地がします。
読む者を、いつのまにか虜にしてしまう、
吉川英治の珠玉の作品に、私は心を打たれてしまいました。
この気持ちは、読んだ方にはきっと分かっていただけると思います。
多くの方に、力を与える作品です。
普段小説と無縁な方にも、是非読んでいただきたいなと思いました。
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漫画バガボンドの原作として有名だが、吉川英治本とは細かい設定で若干違いも見受けられる。
こちらを読んでしまっても漫画は漫画で楽しめるだろう。
むしろこちらを読み終えてから、バガボンドを見る事で、井上雄彦氏がどう肉付けしてくるのかといった点も楽しみになると思う。
もちろん原作として、読み終えてからの満足感 武蔵と同調して得る達成感。
吉川英治作品の醍醐味を存分に楽しめる作品だと思う。
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市川某さん主演のＮＨＫ大河ドラマで脚光を浴びたことで、未読の世代にも再注目されたのではないでしょうか。
（２０年程前、役所広司さん主演でＮＨＫが大河ドラマを放送したが、個人的には役所武蔵の方に凄みと愛着を感じます）
日頃の練磨と自己節制の末に無双の精神と身体を体得した武蔵。
謀略・機智・突発かつ冷静な残忍さという悪の魅力を放つ小次郎。
清純可憐・哀切のすれ違いを反復する芯の強いヒロインお通。
吉川英治本では、そこに様々な魅力ある人物が絡み、長編を長編と感じさせないストーリー・テリングによって、吉川英治が創作した世界に引き込まれていく。
私が薦めるまでもなく、万人必読の書でしょう。
余談ですが、吉川英治氏が自作を朗読したカセットテープが一巻だけ存在するそうです。
それがこの吉川英治『宮本武蔵』のエピローグ部分と聞きました。
作品の深みが凝縮されたエピローグをここに書く訳には行きませんが、多くの人に結びの数行を味わって欲しいと切に願います。
（菊池寛等の武蔵最強論に関する逸話を知っていれば、この結びの一文は、更に深みが増幅します）
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私が読破した
吉川英治作品は本作品以外に『三国志』『新・平家物語』『私本太平記』くらいであるが、それらにあって本作に描
かれていないのは「他者とのつながりの中で生きる者の苦悩、共同体・組織に所属する者としての苦悩」である。妻や子のため孝を捨てる、
一族郎党のため不忠の者となる、あるいはその逆パターンと言った苦悩を一匹狼である武蔵が背負うことはない（ゼロではないが）。
私の本作に対する評価が他の吉川英治作品より一ランク低いのは、そういった人間としての苦悩が描かれていないためである。
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吉川英治作品は初めて読みました。本作品のことは以前から知っており、大河ドラマで放映されていた時には読もうと思いましたが、結局読みませんでした。
最初のほうこそそんなに面白くはなかったのですが、読んでいくうちにどんどん面白く、そして引き込まれていきました。
読んでいて一番感じられたのは、「教えられることが多い作品」だということです。特定の人物からではなく、すべての登場人物から学ぶことができます。
しかし、なぜこの作品をもっと早く読まなかったのか不思議でしょうがありません。読み終わった今深く後悔しています。
まだ読んだことがない人はぜひ
吉川英治の本を読んでほしいです。きっと何かを学ぶことができると思います。
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